Paris, France
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Le stagiaire intégrera l’équipe chargée de la transformation, et travaillera en étroite relation avec les équipes achats des géographies du groupe et les autres parties prenantes du projet (ressources humaines, opérations, finance, communication...). Principaux leviers de la transformation: automatisation et digitalisation, suivi des stratégies des catégories achat, rationalisation fournisseurs, pilotage de la performance, communication. How will you CONTRIBUTE and GROW? Le/la stagiaire qui sera intégré à l’équipe centrale du projet, composé de la directrice et de deux managers, aura les responsabilités suivantes: 1- Analyse de données et amélioration continue des tableaux de bord Le pilotage de la performance faisant partie des points clés de la transformation 2, le/la stagiaire sera en charge de : L’amélioration et l’optimisation technique des tableau de bord “Performance achats” sur PowerBI L’analyse qualitative et quantitative des stratégies de catégories produites par les régions et Global Businesse Unit (GBU) Le suivi des business review entre Air Liquide et ses fournisseurs clés 2 - Gestion de projet international Leader des projets de transformation qui lui seront confiés, le stagiaire sera en charge : de l’accompagnement des régions et GBUs dans la définition et le déploiement d’un process de “Demand Forecast” d’apporter un support ponctuel pour la mise en place des “Leviers Techniques” du suivi du planning et du reporting dans le cadre de la gouvernance du projet de présenter ses idées et donner ses recommandations sur les problématiques rencontrées d’apporter un support ponctuel sur d’autres missions ad-hoc en fonction des besoins, des priorités et des affinités du/de la stagiaire 3- Accompagnement au changement : - Animation du site intranet du projet, production et mise à jour de contenu (réalisation de vidéos, interviews, newsletters, etc.) - Participation à la réalisation de town hall regroupant l’ensemble de la communauté achat et opérations Air Liquide
