




Analyse der bestehenden Prozesse und Anforderungen, Aufnahme der aktuellen Projektmanagement-Prozesse in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und der IT, Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen, Erstellung eines Anforderungsprofils für das neue System. Definition und Erstellung eines Projektmanagement Leitfadens für die standarisierte Abwicklung von Projekten, Erstellung relevanter Vorlagen in Office, sowie grafische Modellierung Unterstützung bei der Testphase für ein ausgewähltes Projekt, Dokumentation von Ergebnissen und Feedback der Nutzer, Vorbereitung der Rollout-Strategie. Erstellung von Schulungsunterlagen und Leitfäden, Unterstützung bei der Organisation und Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter.