








Au sein de notre département Supply, vous contribuerez à l’amélioration d’un processus clé pour la performance industrielle : l’inventaire usine . Votre mission consistera à comprendre l’existant, analyser les gaps, comparer les pratiques du groupe et proposer un modèle robuste et pérenne, tout en accompagnant opérationnellement sa mise en place Tes missions principales : Au cours de ce stage de 6 mois, vous participerez aux étapes suivantes : 1️) Comprendre le processus d’inventaire actuel * Analyse des mécanismes existants (COGI, IDOCS, VNE…) * Cartographie des flux et interactions entre systèmes et équipes 2) Identifier les écarts et benchmarker * Diagnostic des points d’amélioration * Benchmark avec les autres usines du groupe pour identifier les meilleures pratiques 3️) Proposer un nouveau modèle d’inventaire * Construction d’un processus optimisé et durable * Recommandations opérationnelles et digitales pour fiabiliser les flux 4) Former et accompagner les équipes * Création des supports de formation * Coaching des ordonnanceurs pour l’adoption du nouveau processus