




Siamo alla ricerca di una risorsa da inserire in stage all’interno del team di Direct Procurement, che supporterà uno studio progettuale sul ciclo di vita della New Product Introduction (NPI). Il progetto si concentra sul collegamento tra la fase iniziale di concept in R&D e il lancio su scala commerciale. Il successo del progetto sarà misurato attraverso due KPI fondamentali: garantire il rispetto delle tempistiche di lancio e assicurare il raggiungimento degli obiettivi di costo prefissati. Principali ambiti del progetto e obiettivi di apprendimento * Ottimizzazione del processo NPI: mappare il flusso end-to-end del processo NPI per identificare eventuali colli di bottiglia e proporre miglioramenti secondo logiche Lean, al fine di accelerare il time-to-market. * Strategia dei costi: supportare il Manager nell’analisi dettagliata dei costi industriali attraverso strumenti di Cost Breakdown. Valutare la fattibilità dei nuovi progetti e verificare il rispetto dei target di costo necessari per un lancio di successo. * Industrializzazione dei fornitori: supportare i fornitori nel processo di scale-up, assicurando il raggiungimento delle principali milestone legate alla preparazione tecnica e alla conformità regolatoria. * Coordinamento cross-funzionale: supportare il coordinamento tra R&D, Qualità, Regulatory e Marketing per garantire allineamento completo e tracciabilità documentale durante tutta la fase di sviluppo. * Gestione del rischio: identificare e valutare i rischi di progetto nella fase di lancio, proponendo strategie di mitigazione basate sui dati.